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远光集团公司资产管理解决方案
  时间:2007年11月27日        [字号: ]
 

  前言

  资产是企业效益产生的源泉,其管理的好坏将直接影响企业的运营与发展。良好的资产管理不仅可以减少浪费,降低成本,提高资产利用率,还能有效杜绝不良资产,提高资产健康程度。资产管理不善不仅会导致资源浪费,资产利用率下降,甚至造成资产流失,增加经营风险,降低市场竞争力。

  清产核资过后该怎么办?这是当前电力企业资产管理所面临的一个困惑。远光软件针对电力企业资产特点,推出一套全新的一体化集团资产管理解决方案。该方案以资产管理为主线,以资产卡片信息为载体,围绕日常资产管理业务,从多角度关注资产状况,实现资产动态管理,减少资产占用与浪费。

  一.电力企业资产与管理现状

  电力企业属典型资产密集型企业,资产总额巨大,承担着巨大的还贷压力、折旧压力和管理压力。其资产特点主要表现为:

  1、资产密集,发展迅速;

  当前我国电力资产总额已达2.5万亿元,随着经济增长的加速,投入将进一步加大。今年我国用电需求将比去年增长11%,用电紧张使得投入增加将更加明显。国家今年电力建设投入将达1500亿元,用于在电力紧张地区兴建144座电厂,其装机容量与投资规模均创世界之最。

  2、分布广泛,种类繁多;

  受行业特点与能源分布影响,电力资产不仅总量大,而且分布广,属资产分散型企业。从城市到乡村,翻山涉水,资产遍及每个角落,涉及直属部门、分子公司、控股公司等众多机构;结构复杂,分类繁多。从输变电线路设备、配电线路设备,到计量工器具、自动化设备、房屋建筑物等等。

  3、价值较高,变动频繁;

  作为基础能源生产企业,电力安全生产意义重大。为确保电力资产安全运转,企业每年进行的各类资产大修、改良等维护,不仅耗资巨大,而且资产变动频繁。同时,因技术与性能要求较高,电力资产一般价值较高。

  4、管理粗放,缺乏监督;

  受管理技术与行业特点限制,电力资产管理相对粗放,主要在于卡片管理,缺乏资产动态监督与资源配置管理。资产管理存在一定程度的产权不明确,状况不清晰,变更不记录,增减不控制等现象,资产保值增值能力较低,出资人管理不够到位。

  二.远光集团资产管理解决方案特点

  1、引入条码管理,提高工作效率,明确权责关系;

  通过引入条码技术,实行“资产身份证”管理,确保资产安全。条码技术使得资产清查效率高,速度快,权属清晰。同时操作方便,数据准确,不易出错,能有效保护清资核资成果,防止“前清后乱”。

  2、实现变动管理与流程控制,加强动态监督;

  通过将业务延伸到原始业务发生点,实现跨部门流程处理,强调动态管理,加强资产监控。系统根据预设业务流程,实现资产变动信息的自动记录与传递,确保信息及时共享。

  3、建立目录管理,提高数据质量,加强资源配置;

  通过在集团建立资产目录管理,供成员企业引用,达到数据规范准确的目的。同时对集团资产的分布与掌控提供及时分析与统计,强调集团资产的使用效率与配置能力。

  4、防止资产流失,杜绝帐外资产,降低生产成本;

  通过严密的资产控制与监管,达到有效防止资产流失,杜绝产生帐外资产的目的。有效控制资产使用成本,提高资产保值增值能力。

  5、信息全面、准确,管理及时、有效;

  通过一体化的流程设计,使得资产管理不再只是部门级事务,确保信息及时、完整、有效。

  6、投资少、周期短、见效快;

  采用逻辑组件技术,方便地实现快速系统配置,充分考虑企业自身管理特点与模式,并在成员企业间进行快速系统复制。不仅实施周期短,而且工程和投资风险低。

  7、功能丰富、设置灵活、查询打印方便;

  系统设置灵活、功能丰富,通用性强,符合企业个性化管理要求。从多角度、多维度提供查询、统计、分析与打印输出功能。

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